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Prozessoptimierung, OP-Management>mehr
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Logistik in Krankenhäusern (z.B. Arzneimittel, Betten) >mehr
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Reorganisation der Medizintechnik-Abteilungen >mehr
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Personal- und Teamentwicklung, Coaching >mehr
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Einsatz einer Agentur für Personalüberlassung >mehr
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Arbeitszeitkonzepte und -management >mehr
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Geschäftsfelderweiterungen und -veränderungen von Krankenhäusern (Med. Abteilungen und Disziplinen, Pflege, amb. Reha.) >mehr
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Öffentlichkeitsarbeit und Kongressplanung >mehr
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Wissenschaftliche Expertisen >mehr
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Einführung von Qualitätsmanagementsystemen >mehr
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Belegungsmangement, Aufnahmemanagement, Entlassungsmanagement>mehr
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Kooperation von Krankenhäusern mit vor- und nachgelagerten Leistungsbereichen >mehr |
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Kurzzeitpflege, Spezialpflege, poststationäre Versorgungskonzepte >mehr
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Anbahnung von Verträgen zur Integrierten Versorgung >mehr
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Entwicklung von Dienstleistungszentren, Strukturentwicklung am Krankenhaus >mehr
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Einweiser-, Mitarbeiter- und Patientenbefragungen >mehr |
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Neue Arbeitsteilung im Krankenhaus>mehr
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Ambulantes Operieren>mehr
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