Reorganisation der OP -Abläufe von der OP.-Planung bis zur Entlassung der Patienten aus dem Aufwachraum, Datenaufnahme, Schwachstellenanalyse

Leistungsplanung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit, Planung und Begleitung von Veränderungsmaßnahmen, Evaluation, Entwicklung und Begleitung eines OP.-Statuts, Team–Coaching, Moderation, Optimierung der OP.-Logistik (Bestellung, Lagerung und Versorgung mit Arbeits-, Verbrauchs- und Sterilgütern)

Personal- und Arbeitszeitplanung

Planung und Durchführung des ambulanten Operierens