Analyse der Aufnahmeprozesse incl. Ambulantes Operieren

Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen für höhere Wirtschaftlichkeit, Qualität und Patientenzufriedenheit

Einrichtung von zentralen (interdisziplinären) Aufnahmestationen

Einführung eines anforderungsbezogenen Organisationsstatuts

Einführung von Controlling-Elementen

Zuordnung der Prozesse im KIS

Klärung der Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten, Ausstattungs-, Personal- und Qualifikationsplanung

Planung der Patienten-Entlassung

Entwicklung von Routinen für die Stationsbelegung

Terminmanagement für Funktionsbereiche

Entwicklung von Behandlungspfaden

Einrichtung von Kurzzeitstationen